「もし、自分が店長だったら」案を伝えてみる

ある程度、キャリアを積まれた中堅販売員、もしくはサブ店長の方は恐らく、自分トコの店長の運営面に対して「自分が店長だったら [...]

販売員歴14年(店長歴7年) (株)ワールドストアパートナーズ入社初月から店舗個人売上実績1位。1年目後半～ブランド内全国個人売上1位をサブまでの3年継続。異例の早さで「店長」へ昇格。店長就任後、部下スタッフを同様に全国区の販売員に育成し。担当した店舗では常に前年比110％〜130％の売上増加を実現。 2016年→ヒューゴ・ボスで再度パフォーマーとして活躍。 2017年→「販売・マネジメント」の観点からフリーランスとしてスタート。 2019年→企業に戻り郊外中心数店舗の「販売トレーナー」として現在活動中！

Related Articles 販売員より上級役職の”変革”が必要なのでは？ 2017年8月17日金田拓巳 0 ６月行事から立案する「店舗販売戦略」 2019年5月28日金田拓巳 0 今後も顧客との”関係構築”していく為にも必要なアナログ要素 2018年3月29日金田拓巳 0 SEARCH CATEGORY LATEST POSTS 2021年9月16日 0 COMMENT

エリアマネージャー・SVが店長としか話さないのには訳がある。に chirimen より
混紡と交織は違う複合素材をなんでもかんで「混紡」と説明するのは危険に向田拓翔より
アパレル販売員が自分を「可視化できるスキル」を身につけて変わるところ、変わらないところ。に強谷より
商品を安売り以外で売る方法に小林佳代より
セレクトショップを継続する事が難しい理由にマッサージより

ARCHIVES TAG